Thứ Năm, 20 tháng 2, 2020

4 định luật chứng minh thành công không do may mắn

1. Định luật "lợi nhuận kép"

Nếu lấy một tờ giấy đủ lớn, gấp đôi lại, rồi cứ lặp lại thao tác này trong nhiều lần, bạn sẽ thu được gì? Nhiều người sẽ nghĩ một tờ giấy gấp lại trăm lần thì độ dày cũng chẳng đáng bao nhiêu. Nhưng thực tế không phải vậy. Tiến sĩ người Australia Karl Kruszelnicki đã tâm tính trên máy tính và chỉ ra rằng, nếu bạn cứ tiếp chuyện gấp như vậy đến một lúc nào đó độ dày của tấm giấy sẽ lớn hơn nhiều so với những gì mà ta có thể quan sát bằng mắt thường.

Đây chính là sức mạnh của "lợi nhuận kép".

Bạn có thể xem xét một ví dụ khác. Giả sử ban đầu trong ao chỉ có một cây sen, hôm sau, số sen sẽ gấp đôi số hôm trước. Cứ theo quy luật ấy, đến ngày 30, sen đã lan kín mặt hồ. Bạn đừng quên, ở ngày thứ 29, mới chỉ một nửa hồ mặt hồ có sen. Nói theo một cách khác, ngày rút cục, số lượng sen sinh sôi bằng tổng của 29 ngày trước đó.

Nếu nghĩ về cuộc sống thông qua quy luật này, bạn sẽ thấy sự tương quan. Chúng ta giống như một cây sen trong ao. Những bước đi trước tiên, chúng ta đợi với nhiều kỳ vọng. Dần dần chúng ta cảm thấy nản. Đến ngày 9, 19, có thể là 29, chúng ta bỏ cuộc. Sự bỏ cuộc, thí dụ ở ngày thứ 29, chính là tự thành công khi chỉ còn cách một bước chân.

Nói một cách khác, chìa khóa thành công, không gì khác, là sự kiên trì. Do đó, nếu bạn có một ước mơ, trước hết là phải bắt tay vào thực hiện nó, sau đó là kiên trì đi hết quãng đường.

Khi bạn bắt tay vào làm việc, những kết quả, ích mà bạn sẽ có được không phải là điều quan yếu nhất. Hãy nghĩ về việc bạn sẽ làm thế nào để thực hiện được điều đó một cách trọn nhất.

2. Định luật của cây tre

Trong 4 năm đầu, cây tre chỉ dài thêm được 3 cm. Nhưng từ năm thứ 5, cây tre phát triển mạnh, tốc độ đạt đến 30 cm mỗi ngày, và mất 6 tuần để cao thêm 15m.

Ít ai biết, trong 4 năm đầu đời, rễ tre lan tỏa đến hàng trăm m2 trong lòng đất. Điều này cũng đúng với đời sống con người. Cuộc sống luôn cần đến sự dự trữ. Có bao lăm người, cuối cùng không thể vượt qua nổi "3 cm trước tiên" đó?

Hay cũng chỉ là một thân tre, nhưng có cây được người ta làm sáo, có cây lại chỉ làm giá treo đồ. ganh ghẻ với bạn, thân tre kia bèn hỏi: "vì sao cậu lại hơn tôi?". Thân tre làm sáo mới trả lời: Vì cậu chỉ chịu một nhát dao, còn tôi phải chịu cả trăm ngàn nhát dao, được người ta gọt giũa mà thành".

Đừng quá bận lòng rằng những cố gắng của bạn trong một thời khắc nào đó không được đền đáp, vì chưng vậy này có thể chính là sự "bén rễ" thầm lặng, là nền tảng cho ngày mai bạn.

Cũng như cây tre, bạn chỉ có thể đứng vững phải bạn bắt rễ và vững đứng thẳng được. Chỉ bằng cách chịu bổn phận, đảm đang nhiệm vụ, như thế bạn mới thực sự trưởng thành. Và cũng thế, nếu bạn thấy người khác xuất sắc, đừng vội Ghen tị. Có thể là vì họ đã trả giá nhiều hơn bạn, thầm lặng "bám rễ" sâu hơn bạn mà thôi.

3. Định luật ve

Con ve sầu sống trong lòng đất khoảng 3 năm (cá biệt có loài ve sầu ở Mỹ sống tới 17 năm). Con ve chịu đựng mọi sự cô đơn, chịu ưng trong bóng tối, từng chút từng chút lớn lên. Vào một đêm mùa hè, con ve leo lên cành cây, và rồi phút chốc quạ mọc, nó có thể tung cánh bay lên bầu trời. Đó là luật của ve.

cuộc thế con người cũng là thế. Càng gần với thành công, con người ta càng cảm thấy khó khăn, nhưng cũng càng cần phải bền chí. Để có một ngày mai tươi sáng, cần phải có khả năng chịu đựng, cần phải có sự bền chí, dẻo dai.

"Định luật ve" có tác động rất lớn đến cuộc sống của mỗi người, vì đời là một hành trình dài, nhiều gian khổ. Để sống trọn và đạt được những giá trị ráo trọi, cần phải thực hiện những bước tiền phong không dễ dàng. Nếu muốn đạt được một mục tiêu nào đó, đừng tự gấp khi gặp khó khăn.

Định luật chỉ ra là, nếu ô cửa của một ngôi nhà bị phá vỡ mà không ai sửa chữa, các nhà khác cũng có nguy cơ bị phá cửa sổ. Ảnh: NHPR.

Định luật chỉ ra là, nếu ô cửa của một ngôi nhà bị phá vỡ mà không ai tu chỉnh, các nhà khác cũng có nguy cơ bị phá cửa sổ. Ảnh: NHPR.

4. Định luật ô cửa kính bị phá vỡ

Năm 1969, một nhà tâm lý học thuộc Đại học Stanford đã tiến hành một thí nghiệm với hai chiếc xe giống hệt nhau, đậu ở những khu phố khác nhau. Một chiếc xe, ông tháo biển số và mở trần xe, và chiếc đó tức thời bị móc túi. Chiếc còn lại không ai lấy, dù đậu đó cả tuần. Sau đó, người thử nghiệm dùng búa đập một lỗ lớn trên cửa kính ô tô đó. Kết quả là nó cũng biến mất, chỉ sau vài giờ.

Dựa trên thể nghiệm này, các nhà tâm lý học đã đề xuất ra lý thuyết "hiệu ứng cửa kính vỡ". Định luật chỉ ra là, nếu ô cửa của một ngôi nhà bị phá vỡ mà không ai tu bổ, các nhà khác cũng có nguy cơ bị phá cửa sổ. Nếu những hình vẽ graffiti trong một khu phố không được xóa đi, những bức tường phụ cận cũng sẽ tiếp tục bị lấp bởi những hình vẽ cực kì.

Ở một nơi sạch sẽ, mọi người sẽ rất ngại xả rác. Nhưng nếu chỉ cần một nơi có nhiều rác trên mặt đất, mọi người sẽ không còn ngần ngại. thực tiễn cho thấy, con người có xu hướng làm theo theo những điều mà họ thấy. Nếu mọi người đều bảo vệ những giá trị tốt đẹp, họ cũng làm vậy. Nhưng nếu có bất cứ vết nứt nào trong những giá trị tốt đẹp nó, dần dần, vết nứt ấy lan rộng ra. Với chính bản thân mình cũng vậy, nếu nghiêm chỉnh với chính mình từ đầu, bạn sẽ không dễ bị nương theo những điều bị động.

Có vô kể ví dụ về lý thuyết "ô cửa kính bị phá vỡ" trong cuộc sống. tỉ dụ, trước khi đi ngủ, bạn cầm điện thoại lên xem và tự nhủ chỉ lướt vài phút, và rồi bạn chìm đắm trong đó cả giờ. Một khi đã tạo tiền lệ cho chính mình, có lần này, nghĩa là sẽ có lần sau nữa. Vậy nên, trong cuộc sống, cần phải nghiêm túc với chính bản thân mình.

Thùy Linh (Theo Aboluowang)

Man City và cú vươn mình thành đế chế toàn cầu

Man City và cú vươn mình thành đế chế toàn cầu - VnExpress
×
Thứ tư, 19/2/2020, 12:00 (GMT+7)

Man City và cú vươn mình thành đế chế toàn cầu

Tháng 11/2019, thị giá của City Football Group - đế chế toàn cầu sở hữu Man City - vào khoảng 4,8 tỷ USD, cao hơn bất cứ CLB nào khác.

Phần 1

Pep Guardiola, trong mắt người hâm mộ bóng đá, dường như không bao giờ chịu đứng yên. Không phải lúc nào ông cũng kiểm soát được hành động của bản thân. Ngoài đường biên, ông đi đi lại lại, hô vang chỉ đạo cầu thủ, la hét vào trọng tài với mỗi quyết định bất lợi và phấn khích sau từng bàn thắng. Nhưng khi gặp Mansour Al Nahyan - Hoàng tử UAE kiêm Chủ tịch Abu Dhabi United Group (ADUG), Guardiola như hóa người khác.

"All or Nothing" là phim tài liệu xoay quanh Man City, mà đoàn làm phim đồng hành cùng đội bóng suốt một năm. Trong phim, Guardiola lịch sự đến độ thẹn, mỗi khi phải nói chuyện với ông chủ. Người xem thậm chí không nghe rõ họ nói gì với nhau. Chỉ biết cả hai vẫn mỉm cười.

Bộ phim do Amazon sản xuất, có cảnh quay chuyến đi của Man City tới Abu Dhabi. Phân đoạn này như để truyền bá cho du lịch UAE. Ở đó, các cầu thủ đều mặc đồng phục, các diễn viên người Anh làm việc trong phòng giặt là, còn chủ toạ Khaldoon Al Mubarak luôn ăn vận như quý ông. Khaldoon cười tự nhiên và đứng oai vệ cạnh Noel Gallagher - một nghệ sĩ Anh cuồng Man City. Khaldoon chính là cánh tay phải của Mansour, trong việc giúp Abu Dhabi bành trướng sang châu Âu.

Guardiola (phải) bắt tay Mansour trong chuyến đi tới Abu Dhabi. Người mặc áo trắng ở giữa là Khaldoon Al Mubarak. Ảnh: City Chief.

Tháng 8/2010, hai năm sau khi mua lại Man City, Mansour lần đầu đến sân Etihad dự khán. Ông cười lớn và vẫy tay trước đám đông, còn cấp dưới tỏ ra bít tất tay. Ngay cả Khaldoon cũng vậy. găng tay biến mất khi Man City hạ Liverpool 3-0. Màn ghé thăm của Mansour coi như thành công. Và đó là lần duy nhất ông dự khán trận đấu của Man City.

Không có gì lạ khi Mansour không can thiệp vào công tác quản lý Man City. Ngay cả Khaldoon cũng không bám sát các chi tiết tài chính, hay chiến thuật bóng đá. Ở Abu Dhabi, Khaldoon quản lý công ty đầu tư Mubadala và cơ quan tư vấn điều hành EAA. Mubadala là doanh nghiệp nhà nước UAE, chuyên đầu tư ra nước ngoài hàng tỷ USD tiền từ dầu lửa. Còn EAA là cánh tay phải của chính phủ UAE, chỉ đạo chiến lược quan hệ quốc tế. Hai công ty này giải thích lý do tại sao Mansour đầu tư vào Man City.

"Man City được xem là chiến lược Quyền lực mềm của Abu Dhabi", giáo sư chính trị Trung Đông Christopher Davidson nói. Quyền lực mềm đạt được bằng cách đổi thay hệ thống giá trị của người khác, để đổi thay nghĩ suy của họ. Với hụi Al Nahyan, bóng đá Anh là dụng cụ để quảng bá Abu Dhabi, và cải thiện mối quan hệ giữa UAE và phương Tây.

Mansour là em cùng cha khác mẹ của thái tử Mohammed bin Zayed Al Nahyan (MbZ). MbZ được coi là người đứng đầu UAE ngày nay, khi Tổng thống Khalifa bin Zayed Al Nahyan gặp vấn đề sức khỏe từ năm 2014. họ Al Nahyan đều không can thiệp hoạt động quản lý Man City, mà họ giao cho cấp dưới. Khi Mansour mua lại Man City, MbZ cử Simon Pearce đến làm một trong những giám đốc. Theo điều tra của tờ Der Spiegel (Đức), Pearce là chuyên viên PR của MbZ, chịu trách nhiệm thực hành những hợp đồng tài trợ ma cho Man City. Ông đại diện cho Abu Dhabi khi thương lượng, nhưng vẫn cần Khaldoon ưng chuẩn các quyết định. "OK, triển đi", thỉnh thoảng Khaldoon chỉ cần nhắn vậy.

Pearce và các giám đốc Man City vẽ ra đủ cách thức thao túng hiệp đồng, đối phó với luật Công bằng Tài chính. Các hoạt động bí hiểm của họ đều được đặt tên kiểu mật mã. Họ sẵn sàng giải quyết vấn đề đối ngoại bằng các thỏa thuận ngầm.

Việc bổ dụng Guardiola cũng là bước đi ngầm. giao kèo giữa Man City và Guardiola được ký vào ngày 10/10/2015. Chiến lược gia Tây Ban Nha kiếm 13,5 triệu bảng (17,6 triệu USD) trong năm trước hết, tăng lên 16,75 triệu bảng trong những năm tiếp theo. Điểm bất thường không nằm ở lương thưởng, mà ở thời điểm ký. Khi đó, Guardiola bước vào mùa giải mới được hai tháng, trên cương vị HLV Bayern Munich.

Vài tuần sau, một phóng viên tờ Sunday Mirror viết rằng Giám đốc bóng đá của Man City - Txiki Begiristain - gặp Guardiola ở Barcelona. Anh tung tin: "Begiristain và Guardiola đang đàm phán hiệp đồng". Tin này đương nhiên viết sai. hợp đồng đã được ký rồi.

Người phát ngôn Man City - Simon Heggie - tức khắc viết email cho các lãnh đạo: "Tôi đã gọi và đề nghị phóng viên gỡ bài rồi". Lát sau, Heggie nói tin bài đã bị gỡ. "Tôi sẽ đính chính lại với các báo khác nữa", anh ta thông báo thêm. Điều này giúp Man City kiểm soát được thời kì công bố hợp đồng - tháng 2/2016.

Kiểm soát là tôn chỉ của Man City. Họ kiểm soát trên sân bóng, lẫn truyền thông. Các lãnh đạo hiểu rằng đội bóng và các ông chủ Abu Dhabi luôn bị dư luận hiềm nghi. Với đội ngũ PR chuyên nghiệp, Man City ngăn chặn nhiều thông tin bất lợi nhắm vào họ. Báo chí Anh - giang san tự nhận là nguồn gốc của luật pháp và dân chủ đương đại - nhan nhản tin bài ngợi ca các ông chủ Abu Dhabi. Nhưng tại UAE, người cặp bồ bị tử hình, còn hôn nhau nơi công cộng sẽ phải vào tù.

Để kiểm soát thông tin, các chuyên viên truyền thông Man City đánh giá rủi ro tiềm ẩn trên mọi đường đi nước bước. Họ chọn lọc đối tác, và khi cần, đánh giá xem giá trị hiệp đồng có đủ lớn để mạo hiểm.

Đầu năm 2014, các lãnh đạo Man City họp bàn ký giao kèo với công ty xây dựng Arabtec, có hội sở ở Dubai. Khi đó, lãnh đạo Arabtec là Hasan Ismaik - chủ sở hữu miệng tiếng của CLB 1860 Munich. Man City yêu cầu nhóm truyền thông tổng hợp các rủi ro tiềm tàng nếu hai bên chốt hiệp đồng. Trước đó không lâu, The Guardian đăng bài về điều kiện sống nhợt của những công nhân nhập cư ở Abu Dhabi. Năm 2009, kênh BBC cũng tiết lậu Arabtec đối xử thậm tệ như thế nào với công nhân. Vấn đề này không mới với giang sơn vùng vịnh làm giàu trên những sa mạc. 40 năm qua, Abu Dhabi tận dụng nhiều công nhân từ Ấn Độ, Pakistan và Bangladesh, xây những tòa nhà chọc trời trên nền đất cằn cỗi.

Kết luận của báo cáo khá rõ: "Sự hợp tác với Arabtec có thể hủy hoại nghiêm trọng vị thế của đội bóng và những ông chủ. giao kèo này dễ vấp phải phản ứng tiêu cực từ CĐV, các nhà tài trợ và nhà hoạt động nhân quyền".

Vicky Kloss - một nữ phát ngôn viên - gửi email cho lãnh đạo Man City cảnh báo về hiệp đồng với Arabtec. "Tôi nghĩ sự cộng tác này tạo ra rủi ro lớn nhất cho uy tín của chúng ta, kể từ năm 2008", cô viết. "Những việc làm của Man City, so với Arabtec, là một trời một vực". Cô còn cảnh báo các lãnh đạo về Nicholas McGeehan - nhà hoạt động nhân quyền ở Bahrain, Qatar và UAE. McGeehan còn luôn chỉ trích Man City và Abu Dhabi. "Thỏa thuận giữa Man City và Arabtec đối với McGeehan chẳng khác nào việc hắn ta trúng số độc đắc", cô nhấn mạnh.

Lãnh đạo Man City bơ cảnh báo, để nhận bảy triệu bảng mỗi năm từ Arabtec. Nhưng, họ đi đến thỏa thuận về hợp đồng quảng cáo giới hạn khu vực. hiệp đồng giữa Man City và Arabtec chỉ được công bố ở các nước Ả-rập, Nga và Thổ Nhĩ Kì - nơi dân chủ và quyền con người không nhất thiết là ưu tiên.

Man City với chức vô địch siêu đẳng Anh thứ tư trong kỷ nguyên Abu Dhabi. Ảnh: Reuters.

Dù rải tiền khắp thị trường chuyển nhượng, Man City có lãi năm mùa liên tục, theo vắng tài chính. Họ đã tiên đoán điều này từ lâu. "Ngành công nghiệp bóng đá rất cạnh tranh", một tài liệu nội bộ của Man City năm 2012 phân tách. "Thị trường không tập kết về một hay một nhóm nào. Và chúng ta đang ở thời đoạn ít lợi nhuận nhất trong chuỗi giá trị. Đội bóng phải chiêu mộ cầu thủ phù hợp, và trả lương cho họ. Cầu thủ càng giỏi, càng nhận lương cao. cộng tác với các liên đoàn bóng đá, công ty truyền thông và thương nghiệp càng có nhiều cơ hội sinh lời cao".

Để đảm bảo Man City cũng có phần trong miếng bánh lợi nhuận mang tên bóng đá, lãnh đạo thiết lập mô hình chưa từng có tiền lệ: Một đế chế toàn cầu. Sở hữu một đội bóng là chưa đủ. màng lưới đội bóng toàn cầu sẽ mang lại nhiều lợi nhuận hơn, và Man City đã thấu hiểu điều này từ năm 2009.

Năm đó, Roberto Mancini ký hai giao kèo cùng lúc: một là HLV Man City, hai là cố vấn Al Jazira - đội bóng hàng đầu UAE. Mansour Al Nahyan là ông chủ của cả hai đội. Giá trị giao kèo sẽ khiến nhiều người ngỡ ngàng: Mancini nhận lương từ Al Jazira cao hơn từ Man City. Đội bóng trác tuyệt Anh trả 1,45 triệu bảng mỗi năm, còn CLB vùng Vịnh chi 1,75 triệu bảng cho Mancini.

"Chúng ta phải giúp Al Jazira một số khoản tính sổ", một giám đốc Man City viết email cho các cộng sự, tháng 9/2011. "Chúng ta sẽ gửi tiền cho ADUG, rồi ADUG chuyển sang Al Jazira, kèm hướng dẫn thanh toán". ADUG là Abu Dhabi United Group - tập đoàn sở hữu Man City. Chủ của nó cũng là Mansour. ADUG được coi là đầu não trong chiến dịch của Man City chống lại luật Công bằng tài chính.

Có thể hiểu một phần lương của Mancini được trả bởi Al Jariza, và danh nghĩa "cố vấn" chỉ là cái cớ. lương bổng đến tay Mancini đổ từ Man City, đến Al Jariza, rồi đến Sparkleglow Holdings - một công ty ngoại biên (offshore company) ở Mauritius.

Công ty ngoại biên thường được lập trên những sơn hà được coi thiên đường thuế, như Mauritius. Nó có thể thực hiện các giao thiệp tài chính được miễn thuế. Đây là cách Man City trả lương cho Mancini, ít nhất là trong năm 2011. Nếu không có những phương án lách luật, khoản tính sổ lập lờ và vụ bơm tiền đáng ngờ, Man City đã không thành công như bây chừ.

Từ một đội bóng ít danh tiếng, Man City trở thành thương hiệu toàn cầu, dưới tên gọi City Football Group (CFG). Khi uống một cốc Starbucks, dù ở Seattle hay Singapore, chúng ta đều phải trả giá cắt cổ. Những nhánh bóng đá của Man City cũng vậy. Man City, New York City hay Melbourne City đều có cùng tượng trưng, màu áo và nhà tài trợ. Đó là hãng hàng không Etihad. ngoại giả, Man City còn sở hữu cổ phần ở các đội thuộc Uruguay, Tây Ban Nha và Nhật Bản. Họ ký thỏa thuận hợp tác với các CLB ở bán đảo Scandinavi, và mở một học viện bóng đá tại châu Phi.

Đế chế toàn cầu của Man City. Ảnh: Sun Sport.

Trong một cuộc thuyết trình nội bộ năm 2016, Man City cho thấy kế hoạch đầu tư vào một đội bóng ở Torque, thủ đô Montevideo, Uruguay. "Uruguay hội tụ nhiều cầu thủ chất lượng và các đội bóng bị hạn chế ngân sách", bài thuyết trình có đoạn. "Torque ít tiếng tăm, và chúng ta sẽ được cắt giảm tổn phí nếu chiêu mộ cầu thủ từ đó. Man City cũng sẽ không phải trả tiền thuế cho lợi nhuận từ chuyển nhượng cầu thủ".

Khoản đầu tư vào CLB Girona ở Tây Ban Nha cũng có mô hình na ná. "Cầu thủ trẻ của Man City cần cọ xát ở giải có trình độ cao. Girona sẽ tạo ra nhịp cho họ", tài liệu nội bộ Man City ghi. Do đội một của Man City giàu chất lượng, các cầu thủ trẻ được gửi gắm đến những đội bóng chi nhánh để phát triển. Hệ thống bóng đá toàn cầu giúp các HLV Man City dễ dàng lọc ra những cầu thủ đủ giỏi để nhấc về Manchester.

Hiếm có đội bóng nào theo kịp Man City và "đế chế toàn cầu". Trong hơn 11 năm, Mansour dốc gần ba tỷ USD vào Man City. Mùa trước, lãi ròng của họ đạt hơn 10 triệu bảng. Lợi nhuận này không đích thực quyến rũ so với khoản đầu tư hàng tỷ USD. Đó là chưa kể Mansour luôn sẵn sàng dốc hầu bao cho những cầu thủ đắt giá. Nhưng, Man City vẫn đang trên đà phát triển. Năm 2008, Mansour mua Man City với giá 100 triệu bảng. Đến năm 2015, Lê Thụy Cương - ông trùm truyền thông Trung Quốc - dốc 265 triệu bảng để sở hữu 13% cổ phần City Football Group. nghĩa là khi đó, thị giá của CFG vào khoảng 2,04 tỷ bảng. Giá trị "viên lệ" của họ Al Nahyan tăng gần 20 lần.

Chưa hết, tháng 11/2019, CFG bán hơn 10% cổ phần với giá 385 triệu bảng cho Silver Lake - một công ty Mỹ chuyên đầu tư vào công nghệ. Silver Lake định giá CFG 3,7 tỷ bảng. Mới bốn tháng trước đó, tạp chí Forbes công bố danh sách 50 đội thể thao đắt giá nhất hành tinh. Đứng đầu là đội bóng bầu dục Dallas Cowboys (3,85 tỷ bảng), thứ hai là đội bóng chày New York Yankees (3,5 tỷ bảng), còn vị trí thứ ba là đội bóng đá Real Madrid (3,2 tỷ bảng). CLB Man City chỉ đứng thứ 25 với 2 tỷ bảng, nhưng giá trị của CFG đã cao gần gấp đôi đội bóng, và vượt lên Real Madrid.

chủ toạ Man City - Khaldoon - nói về Mansour như sau: "Hoàng thân Mansour là một doanh nhân sắc sảo. Ông ấy có thể tạo ra giá trị từ bóng đá theo cách chưa ai làm được". Những người Abu Dhabi đã dùng tiền nong làm xáo trộn thế giới bóng đá, buộc các đội phải toàn cầu hóa. City Football Group chính là đại diện cho nền bóng đá tư bản thành công nhất.

Đối với một đế chế như thế, án phạt từ UEFA giống như một cú đấm, mà họ vẫn có thể gượng dậy. Nhưng, về mặt thể thao, niềm tự hào mà Man City đang nuốm xây dựng chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng nặng nề, như nhận xét của cựu HLV Arsene Wenger: "Thể thao, về căn bản, là nạm chiến thắng trên cơ sở quý trọng các quy tắc. Bạn mừng chiến thắng nhưng điều đó chỉ có ý nghĩa khi bạn tuân thủ những lệ luật".

Đó là cuộc chơi sinh tồn, không chỉ của đội bóng mạnh nhất, mà còn của những người giàu nhất.

Xuân Bình (theo Der Spiegel, Forbes, Guardian)

Trung Quốc trục xuất ba phóng viên Mỹ

Phát biểu tại buổi họp báo ở Bắc Kinh hôm nay, người phát ngôn Bộ Ngoại giao Trung Quốc Cảnh Sảng nói rằng bài bình luận có tiêu đề "Trung Quốc - con bệnh thực sự của châu Á" đề cập dịch Covid-19 bùng phát tại quốc gia này đăng trên trang nhất tập san Wall Street Journal của Mỹ hôm 3/2 là "phân biệt chủng tộc", "giật gân" và chỉ trích tùng san vì không xin lỗi chính thức.

"thành ra, Trung Quốc quyết định rằng từ bữa nay, thẻ báo chí của ba phóng viên tờ Wall Street Journal tại Bắc Kinh sẽ bị thu hồi", ông Cảnh nói.

Jonathan Cheng, Chánh văn phòng tùng san Wall Street Journal tại Trung Quốc sau đó cho biết Trung Quốc đã đề nghị phó chánh văn phòng Josh Chin, phóng viên Chao Deng, đều quốc tịch Mỹ, và phóng viên Philip Wen, quốc tịch Australia, phải rời khỏi Trung Quốc trong 5 ngày. Đây là trường hợp hiếm hoi khi nhiều phóng viên của cùng tổ chức tin cậy quốc tế bị trục xuất cùng lúc.

Người phát ngôn Bộ Ngoại giao Trung Quốc Cảnh Sảng. Ảnh: AP.

Người phát ngôn Bộ Ngoại giao Trung Quốc Cảnh Sảng. Ảnh: AP .

Bộ Ngoại giao Trung Quốc cho biết việc trục xuất là hình phạt đối với tạp chí Mỹ. Dư luận Trung Quốc trước đó cũng rất cuồng nộ về tiêu đề bài báo. Bộ Ngoại giao và truyền thông quốc gia Trung Quốc từng nhiều lần kêu gọi Wall Street Journal nên chú ý tới tiêu đề.

Ông Cảnh cũng chỉ trích Mỹ hành động "vô lý và chẳng thể ưng ý" khi nhà nước Trung Quốc là thực thể rưa rứa đại sứ quán, yêu cầu họ cung cấp thông báo về nhân viên tại Mỹ. 5 cơ quan này gồm hãng thông tấn Xinhua, Mạng lưới Truyền hình Toàn cầu Trung Quốc (CGTN), Đài phát thanh Quốc tế Trung Quốc (China Radio), Công ty China Daily Distribution Corporation chuyên in ấn, phát hành, quảng bá tờ China Daily, và Công ty Phát triển Hải Thiên tại Mỹ chuyên phân phối tờ People's Daily ở nước này.

Hai quan chức ngoại giao Mỹ giấu tên cho biết quyết định được đưa ra do Trung Quốc đã siết chặt quản lý truyền thông và tận dụng các hãng tin làm thuê cụ tuyên truyền.

Huyền Lê (Theo AFP )

Văn Lâm lọt khoảnh khắc xuất sắc dù Muangthong thua trận mở màn Thai League 1 năm 2020

Top 5 pha cứu thua vòng 1 Thai League 1 năm 2020.

Tình huống diễn ra ở phút 18 trận Muangthong United gặp BG Pathum United vào tối 15.2. Văn Lâm có pha đẩy bóng tốt sau cú cứa lòng chân trái của cầu thủ đối phương. Tình huống này sau đó được BTC Thai League 1 bầu chọn là 1 trong 5 pha cứu thua xuất sắc nhất vòng đấu mở đầu.

Có Tình huống xuất sắc và thi đấu ổn định nhưng Văn Lâm vẫn không thể giúp Muangthong United có được kết quả tốt ở trận đấu này. Muangthong United để thua cuối cùng 1-2 trước đối thủ dù có bàn thắng mở tỷ số.

Văn Lâm lọt khoảnh khắc xuất sắc dù Muangthong thua trận mở màn Thai League 1 năm 2020 - Ảnh 2.

Trận này Muangthong United để thua 1-2 trước BG Pathum United. Ảnh: MTUTD.

Trận đấu này cũng được nhắc đến nhiều khi VAR (Video Asisstant Referee – Trợ lý trọng tài video) 4 lần can thiệp. Trọng tài chính sau đó rút ra 2 thẻ đỏ, 2 quả phạt đền liên can đến những pha bóng này.

Muangthong Unite để thua trước đối thủ là tân binh của giải đấu. cá nhân chủ nghĩa Văn Lâm cũng bị Thitipan Puangchan, tuyển thủ quốc gia Thái Lan phá lưới, trước đó cầu thủ này không lần nào thành công trong 3 lần gặp Văn Lâm khi khoác áo đội tuyển nhà nước.